PARTICIPATION AU REDRESSEMENT D’UN GROUPE DE COMMUNICATION

Dans un contexte de tension financière importante due à un poste client qui avait « dérapé », engageant la pérennité même de l’entreprise, le groupe a fait appel à CFC Solutions et aux Échéanceurs®.

Relances proactives massives Mise en place de la gestion de l’Échéance Coordination avec l’équipe interne par des points d’activité réguliers Reporting périodique à l’équipe dirigeante.

Ce dispositif a permis de recouvrer une grande partie des créances échues. La mise en place d’une gestion proactive de l’échéance a quant à elle permis d’améliorer le délai moyen de règlement de près de 20 jours et ainsi situation de trésorerie du groupe de près de 300 000 € !

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